4月16日上午，公司召开2021年一季度经营情况分析会。

会议现场

会上，业务发展部、经营财务部和办公室分别通报公司今年一季度业务发展、经营财务和重点工作督办情况，公司领导分别通报分管工作重要事项，能源业务部作《碳达峰、碳中和背景下新型电力系统的挑战与对策分析》专题介绍。

公司总结公司一季度工作，分析当前面临形势，并部署下一阶段重点工作。公司总经理、党委副书记苟护生同志主持会议，对专题发言进行点评，并就落实部署的工作提出具体要求。

公司领导牛向春、王丽静、窦皓、武博祎、杨上明同志，公司外部董事杨爱民、马传景同志，公司各部门和所属企业负责人参加会议。

公司指出，今年一季度，公司深入学习贯彻习近平总书记一系列重要讲话精神，保持战略定力、准确判断形势、精心谋划部署，坚定推动“12445”战略，牢牢把握工作主动权，业务经营取得良好开局，智库建设稳步推进，深化改革全面提速，党建工作与业务工作深度融合，为顺利推进全年各项工作奠定坚实基础。

公司强调，当前世界经济贸易正在艰难摆脱疫情的影响缓慢复苏，国际政治形势方面也依然复杂严峻，存在大量不稳定不确定因素。从国内看，一季度我国经济延续了去年以来总体平稳、稳中向好的发展态势，各地区各部门统筹疫情防控和经济社会发展成效持续显现，国民经济持续向好。作为产业智库，公司在开展咨询业务过程中，要继续围绕国家重大战略、重大项目以及经济社会发展趋势等问题加强政策研究，为党和政府提出更有价值的政策建议，不断提升政策研究水平。下一步公司要加强应对各种困难局面的底线思维，按照年初部署，继续扎扎实实推动公司智库建设、业务创新、能力建设和各项深化改革工作。

苟护生总经理主持会议并通报公司有关情况

苟护生总经理在讲话中指出，通过通报情况、交流业务，大家对公司一季度情况有了全面了解。讲到的工作要求对于我们下一步的工作都是硬约束、硬任务，我们必须贯彻落实。苟护生总经理要求，一是精心组织生产工作，抓好项目的完成，按合约办事，特别是一些特殊项目的合约要求，大家要提前研究。二是高质量的要求和巨大的市场需求对我们能力建设提出新要求，我们要进一步加强学习，提升能力，优化组织结构，以更大的勇气和魄力深化改革，把公司的基础建设工作和能力建设推向一个新高度。三是公司范围的生产经营管理会议今后每个月只开一次，作为规定长期坚持，在京所属企业班子成员和公司各部门副职以上负责同志都要尽量参加，办公室要提前十天通知，一定要做到更加丰富、更加高效。

牛向春副书记通报分管工作有关情况

王丽静总会计师通报分管工作有关情况

武博祎总经理助理通报分管工作有关情况

业务发展部陈佳鹏主任通报公司业务发展情况

经营财务部王健主任通报公司经营财务情况

办公室武威主任通报公司重点工作督办情况

能源业务部规划处梁双处长作专题介绍