一线风采

气脉贯通跨神州 温暖送到千万家:记中咨工程公司神安管道项目管理团队
发布日期:2022-12-28 信息来源:开运体育(中国)官方网站 访问次数: 字号:[ ]

神龙蜿蜒腾千里

开源送暖万家兴

12月1日,中咨工程公司全程参与的我国最长煤层气长输管道神木-安平煤层气管道工程(简称“神安管道”)实现全线贯通进入试运行阶段。作为中咨公司承接的首个跨省长输管道项目和首个PMC项目管理承包业务,神安管道贯通后,可将晋西、陕东的天然气输送至雄安新区及华北地区千家万户和产业聚集区,有力保障冬季民生用气需求。


施工中的神安管道蜿蜒前行

神安管道西起陕西省榆林市神木市,东抵河北省衡水市安平县,翻越吕梁山脉和太行山脉,成功穿越黄河、京广普铁和南水北调工程,横跨陕、晋、冀3省7市17县,沿途共设置3座站场、1座分输站、2个清管站、27个阀室,全长约623千米。神安管道管径813毫米,设计压力8兆帕,输气能力50亿立方米/年,按一个三口之家月均需要天然气20立方米计算,可满足超两千万户家庭一年的用气需求。从2020年7月启动至2022年12月1日完成,分山西至河北、陕西至山西两期建设。

中咨公司党委书记、董事长、总经理苟护生一直关注项目进展,要求项目团队抓紧工程质量、抓实施工安全、打响中咨品牌,为项目提质增效、稳步前行不断注入新的动力。工程公司党委书记、董事长刘作斌,党委副书记、总经理翟和明多次前往项目现场调研督战,积极推动解决项目实施中的诸多难题;党委委员、副总经理张芳带领分管的第五管理事业部,将神安管道项目作为公司服务国家超级工程的一项重大政治任务,也作为公司业务转型创新升级的标志性工程,科学部署、精心实施、大力推动,确保项目圆满完成。

工程公司党委书记、董事长刘作斌

(前一)在项目现场调研

战疫情、攻难题、迎严寒……28个月一线作战,项目团队经过不懈努力,啃下了这块“硬骨头”,并且在有效工期被各种外力缩短1/7的情况下,比原计划提前5个月完成任务。

项目造就了一支专业技术过硬的管道项目队伍,积累了丰富的执行经验,弘扬了工程公司“坦诚、专业、团队、共赢”企业精神,在管道建设领域树立了中咨品牌,展现了中咨人的精神风采。

工程公司党委副书记、总经理翟和明

(左二)在项目现场指导工作

是什么样的团队完成了这个看似不可能的任务?是什么样的力量让他们迎难而上?让我们走近这群“红衣汉子”,听听他们的故事。

工程公司党委委员、副总经理张芳

(左五)与项目团队部分成员合影

孙志伟:精准项目管理

“陀螺”式项目“大管家”

自开工以来,神安管道项目团队便以“起步即决战”的姿态,开启全力冲刺模式。

全过程咨询负责人、神安管道项目党小组组长孙志伟就是这个带动快节奏、统筹全方位的“大管家”。别看他斯文清瘦,脸上总是带着笑意,但在带队伍、解难题上,他可一点也不含糊。

孙志伟通过党建活动融洽团队、

发挥党员先锋模范作用

面对专业问题,不畏难题,坚持到底。他最早打报告指出疫情会成为影响工期的风险隐患,提出3套方案得到业主的采纳。他最早发现某施工队伍技术水平存在问题,一再勇敢谏言,第3次谏言才终于成功换掉该队伍,让项目质量、安全和进程得到有效保障。

业主有问题找他,施工单位有问题找他;概算控制、预算执行找他,变更协调、风险管控找他;合同管理、设计进展、采购施工衔接、施工方案和关键进展……每天,孙志伟都像“陀螺”一样转不停。生产、技术、外协、质量、结算……每周例会上,大大小小的事项也在他的嘴里“串成了串儿”。事无巨细、面面俱到,工程项目就是在这些数量庞杂、琐碎而又重要的事项中有序推进,整体进度每个月都在提前。

在编制陕西至山西段《项目管理手册》《项目协调手册》的过程中,孙志伟编制30多版,汇报20余次。他总是笑着说:“现在把问题考虑周全了,下步项目启动就快了。” 

他的笔记本密密麻麻记满了重点事项,同志提出的意见,采纳与否等都做到事事有反馈。

结合长输管道项目建设特点,孙志伟带领控制部,利用P6软件计划管控,建立前置手续办理、外协征地、黄河穿越专项工程、线路工程工序施工、资源配置等专项计划表,将时间颗粒度细化到每周,空间细化到每个村子,对滞后作业提出预警和纠偏措施。

他以蔚汾河、南川河和370单边定向钻为重点,形成白天夜间各3个组,每组老中青结合,监控资源到位和工序协调,狠抓安全生产责任落实,取得神安管道项目(陕西-山西段)“三大战役”胜利,最终实现了项目全线贯通。

在项目现场重温入党誓词

上下同欲者胜,风雨同舟者兴。孙志伟创新通过党建共建等多种形式加强内部沟通,和业主达成意见统一,营造高效、和谐的工作氛围。

在项目开工前夕,孙志伟主动联系业主,策划开展“发扬吕梁精神,攻坚神安管道”主题系列联合党建活动,每月定期组织开展专题党建活动,突出当月工程特色,充分发挥基层党组织的凝聚力,让参建单位心往一块想、劲往一处使。

7月8日,党小组在孟家坪乡小善村管道施工现场共同举行“大干90天,确保神安煤层气管道工程主体完工”主题劳动竞赛启动仪式,掀起大干热潮,确保工期目标顺利完成。

党建引领,解决难题;党建融合,激发活力。随着工程建设的推进,每当遇到困难和挑战,孙志伟带领党小组成员及时召开项目部全体党员会议,积极寻找解决方案,帮助大家树立战胜困难的信心。今年3月开工以来,团队先后召开9次党小组党员会议,组织多次咨询团队思想交流专题会议,凝聚思想共识,激发奋进力量。

孙志伟以赤诚之心和实际行动践行对党和公司的庄严承诺,用满腔热忱和一流业绩彰显了共产党员的先锋本色。

赵智杰:“ 什么叫施工经验?

不到一线哪来的经验?”

在神安管道项目施工现场,无论高山还是悬崖,都能看到一个身穿红色工服的身影;每个重点、难点前都有一个脸盘黝黑的大嗓门壮硕汉子。这就是扎根一线默默奉献青春和才智,有着12年党龄的“拼命三郎”——施工部经理赵智杰。

赵智杰(前)现场检查施工

“一个项目就是一场战役,全局要运筹帷幄,重点要紧盯落实,作为牵头扛大旗的人员一定要有思路和实战能力。”赵智杰说。

每天,他雷打不动地主持早会,批改文件、审批方案后就奔赴现场。无论风霜雨雪,赵智杰都精神饱满、装备齐全地准时出发。新来的技术员忍不住问:“他不是咱们施工部经理吗?怎么每天都跑工地?”一位老师傅告诉他,智杰经理的风格就是喜欢和同事们共同“战斗”。

管线翻越太行山、吕梁山,接近90度的陡峭山路、一眼望不到头的高耸山脊,赵智杰走了无数次,所有重点难点他都了然于胸。

颠簸的路途上,赵智杰的大脑像车轮一样飞速转动,思考着难题如何解决、工程如何推进。到达现场,他逐个听取建议,然后拿出纸笔画图,和大家一起商议、拍板:“什么叫施工经验,不到一线施工哪来的经验?就按我们的方案开干。”难点被这样一个个击破,攻坚克难中也锻炼出许多优秀技术人员。

为加快施工进度,他现场督战,积极为施工单位排忧解难。梁峁沟壑纵横的黄土高原,眼看近在咫尺实则相距万里,再加上数不清的树木,机械无法直接进入施工作业地点。

赵智杰一方面积极配合施工方办理各项手续,另一方面加强与县、乡镇、村各级政府及相关部门协调,促成“项目部+施工单位+机组”三级链条齐发力,组织召开专题会、现场协调会,共同解决参建单位的燃眉之急。

工地上流传着一句话——“有困难找智杰”。

今年10月是工程的关键时刻,赵智杰统筹调动项目全部资源,每天晚上7点组织业主项目部、监理、设计、检测、施工单位项目领导及全部机组长开生产会,在关键点上,他的经验和果断体现得淋漓尽致。

他就这样每天坚持,有同事试着问他:“歇一天吧,你太累了。”他果断回答:“再挺挺,马上就看到曙光了!”

进入11月,神安管道项目开启“白加黑”模式,山西的冬夜温度达到零下20°,赵智杰经常在现场工作到深夜,在寒冷的深夜站在沟边看着工程最后一道焊口完成。 

星辰不畏黑夜的包裹,艰难不耐决心之人。这就是赵智杰的信仰,一个始终坚守着共产党员的承诺、为自己热爱的事业无私奉献的“拼命三郎”。

杜长青:事无巨细

堵住安全管控盲区“零疏漏”

在神安管道项目咨询团队中,有一位28年党龄的质量安全环保部经理杜长青。他为项目安全生产尽心尽力,为参建员工身心健康保驾护航,是项目管控的守护者、敲钟人。

杜长青(左一)在神安管道项目现场督促安全

质量工作

2022年初,杜长青被工程公司委派到神安管道项目QHSE部工作。一到位,他立即奔赴施工一线。神安管道项目山地施工比重大,他跑遍每一个施工机组开展安全教育,不断提高作业人员的安全防控意识。

项目进入主体施工阶段,由于现场人员密集、车流量大、吊装作业频繁,山段施工安全隐患多。杜长青坚持每天去现场安全巡检,他深知工程项目安全生产事故的发生往往在于“一个不小心、一个不在意或一个不作为”。

杜长青每天都在连绵的山峦中爬上爬下,汗水湿透了衣服,带来的是施工现场的井然有序。生活中,他乐观开朗,但在现场安全管理上“铁面无私”,在安全检查中“不懂人情世故”。看到安全隐患,他该说就说,该查就查,毫不留情,一如既往将“安全无小事”铭记在心。

“安全不单单是一句口号,更是一份责任、坚守和担当。”他说,安全管理是个动态过程,人的不安全行为、物的不安全状态随时可能出现,需要安全生产管理监督人员不断提醒、不断检查、不断制止、不断督促,才能保证施工安全。

疫情爆发时,杜长青高度警觉,一方面督促HSE部备足备齐防疫物资,定期对营地进行全面消杀;另一方面严格管控人员流动,严格排查进出场人员,组织核酸筛查等,确保项目疫情防控到位。

山区施工每一个细小的质量问题都会给后续施工带来极大不便。杜长青在施工现场组织质量分析会,群策群力研讨质量提升方法。

“项目质量管理工作,只有定期检查,才能在生产过程中及时发现问题,否则等到质量问题引发事故时一切都晚了。”杜长青是这样说的,也是这样做的。每次去施工现场,他都不厌其烦地叮嘱每人将安全记在心中,要求施工管理人员认真指导监督员工排查安全隐患、按规程作业。

“现场管理记录填写不规范,我不签字,重新写好再给我”“这处水保施工不合格,现在马上整改”……从业越久,杜长青心里的警钟越响,他总是提醒自己不能有任何侥幸心理,任何一个被忽略的细节都可能成为问题的导火索。

兢兢业业、一丝不苟、不畏艰辛是杜长青的工作写照,在点点滴滴中,在潜移默化中,质量至上的理念也融入所有中咨工程人的血液。

战疫情,抗严寒

气脉贯晋陕,温暖千万家。党旗迎风飘扬在垂直90度的太行山陡坡上,一群红衣汉子将一根根钢管连接,犹如钢铁长龙从山顶蜿蜒而下,记载着神安管道建设者的奋斗足迹,讲述着“中咨人”的拼搏故事。这就是“中咨人”在平凡岗位上书写的不平凡赞歌!